بنیاد اتریوم (Ethereum Foundation - EF) در تاریخ ۲ ژوئن، واحدهای تحقیق و توسعه پروتکل خود را تحت یک نام واحد به نام «پروتکل» (Protocol) ادغام کرد.

این ابتکار جدید منابع را بر سه اولویت فنی متمرکز می‌کند: افزایش مقیاس لایه پایه (Base Layer)، گسترش ظرفیت Blob برای شبکه‌های لایه دوم (Layer-2)، و بهبود تجربه کاربری (User Experience).

برنامه‌ی سه‌مسیره

گروه «پروتکل» وظیفه هدایت نویسندگان کد، پژوهشگران و هماهنگ‌کنندگان پروژه‌ها را به‌سمت یک نقشه راه مشترک دارد که این سه اولویت را تنها معیارهای تأمین مالی و تخصیص نیروی انسانی تلقی می‌کند.

تیم بیکو (Tim Beiko) و آنسگار دیتریشس (Ansgar Dietrichs) هدایت مسیر افزایش مقیاس لایه پایه را برعهده دارند، الکس استوکس (Alex Stokes) و فرانچسکو داماتو (Francesco D’Amato) مسئول طراحی ظرفیت Blob و افزایش توان لایه دوم هستند، و بارنابه مونوت (Barnabé Monnot) و جاش رودولف (Josh Rudolf) رهبری پروژه‌های تجربه کاربری را عهده‌دارند. دنکراد فیست (Dankrad Feist) نیز به‌عنوان مشاور در هر سه مسیر عمل خواهد کرد.

بنیاد، این بازسازی را پاسخی به پیشرفت سریع در Rollupهای zkEVM، تقویت زیرساخت‌های لایه دوم و افزایش تقاضا برای استفاده از اتریوم به‌عنوان موتور تسویه معاملات توصیف کرده است.

با گردآوری تیم‌ها تحت یک سقف واحد، گروه «پروتکل» هدف دارد که فاصله بین پژوهش‌های نظری و پیاده‌سازی عملی را کوتاه‌تر کند و هم‌افزایی بیشتری میان کلاینت‌ها، رمزنگاری و رابط‌های کاربری به وجود آورد.

تیم‌های کوچک‌تر و مسئولیت‌پذیری شفاف‌تر

در حال حاضر، «پروتکل» با نیروی انسانی کمتری فعالیت می‌کند. بنیاد تأیید کرده که برخی پژوهشگران و مهندسان در جریان این بازسازی از مجموعه خارج شده‌اند و سایر شرکت‌های فعال در اکوسیستم اتریوم را به جذب آن‌ها تشویق کرده است.

رهبران تیم‌ها اکنون مسئولیت مستقیم کیفیت کد و بررسی همتا (Peer Review) را دارند و باید پیشرفت‌های قابل سنجش در هر یک از سه اولویت را در بازه‌های زمانی مشخص ارائه دهند.

این ساختار جدید همچنین ساختار حکمرانی داخلی اتریوم را بازتنظیم کرده است. گروه «پروتکل» قرار است برنامه جلسات را بازطراحی کند و محل‌های جدیدی برای مشارکت جامعه در موضوعاتی مانند زمان‌بندی هاردفورک‌ها، بررسی‌های امنیتی، و سیاست قیمت‌گذاری Blob پیشنهاد دهد.

مدیران بنیاد گفته‌اند هدف این است که سیگنال‌های درون‌زنجیره‌ای و بازخورد توسعه‌دهندگان به‌صورت دقیق و بی‌انحراف به نسخه‌های جدید تبدیل شود.

گروه «پروتکل» همچنین در حال جستجوی رهبران جدیدی برای تجربه کاربری و مهندسی عملکرد است و از متقاضیانی با تخصص در سطح کرنل یا رمزنگاری نیز دعوت به همکاری کرده است.

همکاری با تیم‌های کلاینت خارجی و سازندگان لایه دوم برای برگزاری کارگاه‌های مشترک نیز در برنامه قرار دارد تا تغییرات لایه اجرا و تکنیک‌های فشرده‌سازی Blob پیش از ارتقای بعدی شبکه نهایی شوند.

گروه «پروتکل» از هم‌اکنون با ساختار جدید خود فعالیت را آغاز کرده است.